近日，我院在上排院區(qū)六樓會(huì)議室召開(kāi)了2011年度工作總結(jié)大會(huì)。院班子領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層以上干部職工近百人參加了會(huì)議。院長(zhǎng)高利潔在大會(huì)上做了《轉(zhuǎn)型升級(jí)，求實(shí)創(chuàng)新，打造婦幼“名院、名科、名醫(yī)”》的工作總結(jié)。會(huì)議由副院長(zhǎng)邢英華主持。

    高利潔院長(zhǎng)在大會(huì)上全面總結(jié)和回顧了醫(yī)院在2012年度工作中所取得的成績(jī)、存在問(wèn)題，并全面分析了醫(yī)院面臨的新形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)醫(yī)院下一步計(jì)劃進(jìn)行了規(guī)劃和部署。在2012年，醫(yī)院在在改善環(huán)境、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加床位、�？平ㄔO(shè)、品牌提升、感動(dòng)服務(wù)等方面做了大量的工作，完善了二期工程,完成南壇、上排和江北的資源整合，通過(guò)了產(chǎn)前診斷中心，教學(xué)醫(yī)院的評(píng)審，開(kāi)設(shè)了急診科、產(chǎn)科特需病房、江北兒科住院部、中醫(yī)康復(fù)科，加強(qiáng)了三大中心的配置和建設(shè)，提升了“名院、名科、名醫(yī)”�？破放啤Ｍ瑫r(shí)大量引進(jìn)學(xué)科帶頭人和�？迫藛T，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，整理了近3萬(wàn)多本住院病歷，完善了創(chuàng)建三級(jí)甲等婦幼保健院的規(guī)范資料，完成了《醫(yī)院制度》、《崗位職責(zé)》和《診療常規(guī)》等三本書的編寫工作，做到人手一冊(cè);加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，堅(jiān)決打擊醫(yī)療商業(yè)賄賂，積極開(kāi)展道德講堂，歌頌身邊的好人好事，鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣，凝聚了人心，使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力提升，使醫(yī)院穩(wěn)步快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

     針對(duì)工作中的問(wèn)題和不足，院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：在2013年醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、工作作風(fēng)和工作效率等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別員工的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和主人翁精神要進(jìn)一步加強(qiáng)，在“圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、婦女保健中心、兒童保健中心”三大中心的品牌特色建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

    會(huì)上，各科室圍繞醫(yī)院工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論，提出了本科室、本部門2013年工作規(guī)劃，并針對(duì)工作中的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)措施。

    最后，高利潔院長(zhǎng)要求全體干部進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)政治理論和專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論水平；進(jìn)一步樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)，要以大局為重，以事業(yè)為重，以團(tuán)結(jié)為重，相互信任、支持與配合，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平；進(jìn)一步樹(shù)立管理意識(shí)，管理好自己的科室，提高管理水平；進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高履職能力和水平；進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，敢于推陳出新，大膽探索，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力和水平；進(jìn)一步樹(shù)立廉潔意識(shí)，牢記宗旨和職業(yè)操守，正確行使權(quán)力，提高拒腐防變能力�！疚模毫蚊停瑪z影：劉繼統(tǒng)】